ទូរស័ព្ទ / WhatsApp / Skype
+86 18810788819
អ៊ីមែល
john@xinfatools.com   sales@xinfatools.com

2018.11.29 .Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. — កិច្ចប្រជុំការងារត្រីមាសទីបី និងកិច្ចប្រជុំវាយតម្លៃអាជីវកម្ម

កិច្ចប្រជុំការងារត្រីមាសទី 3 របស់ក្រុមហ៊ុន Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. ត្រូវបានធ្វើឡើងដូចដែលបានគ្រោងទុកនៅក្នុងការិយាល័យ Wuhan នៅម៉ោង 8:00 ព្រឹក ថ្ងៃទី 29 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2018 ។ កិច្ចប្រជុំនេះមានរយៈពេលពីរថ្ងៃកន្លះ។ប្រធានបទសំខាន់ៗគឺ៖ 1. នាយកដ្ឋាន និងតំបន់ផ្សេងៗ 、 ការផ្លាស់ប្តូរការងារ និងការចែករំលែកបទពិសោធន៍រវាងការិយាល័យ ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុននីមួយៗ និងក្រុមហ៊ុនអាចប្រសើរឡើងទាំងមូល។2. សង្ខេបស្ថានភាពការងារនៃត្រីមាសនេះ និងការរៀបចំការងារបន្ទាប់;3. អនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្សេងៗ ការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគសម្ភារៈ និងផលិតកម្មសុវត្ថិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន 4. ការប្រៀបធៀប ការផ្តល់រង្វាន់ និងការដាក់ទណ្ឌកម្មសមត្ថភាពរបស់នាយកដ្ឋានអាជីវកម្មនីមួយៗក្នុងត្រីមាសនេះ។កិច្ចប្រជុំនោះមានលោក Song Ganliang អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន លោក Ma Baole អគ្គនាយករងប្រតិបត្តិ លោក Wang Lixin អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យប្រចាំតំបន់ផ្សេងៗ បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម និងឃ្លាំង សរុបចំនួន 20 នាក់។

នៅថ្ងៃដំបូងនៃកិច្ចប្រជុំនេះ លោក ម៉ា បានរៀបចំក្រុមការងារ និងអធិប្បាយពីដំណើរការប្រជុំនៃថ្ងៃដំបូង។បន្ទាប់មកកិច្ចប្រជុំបានចាប់ផ្តើមជាផ្លូវការ។អ្នកគ្រប់គ្រងនៃនាយកដ្ឋានអាជីវកម្ម ការគ្រប់គ្រងឃ្លាំង និងការិយាល័យប្រចាំតំបន់នៃការិយាល័យ Wuhan បានសង្ខេបអំពីស្ថានភាពការងារក្នុងត្រីមាសទី 3 បញ្ហាដែលកំពុងកើតមាន និងវិធីដោះស្រាយបញ្ហា រៀបចំ និងដាក់ពង្រាយផែនការការងារនាពេលអនាគត។ជាចុងក្រោយ លោក សុង បានធ្វើសុន្ទរកថា ហើយសម្រេចថា អ្នកចូលរួមទាំងអស់បង្កើតជារង្វង់មួយ ហើយចែករំលែករបាយការណ៍ការងារ និងអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនជាវេន។បទពិសោធន៍។

នៅ​ព្រឹក​ថ្ងៃ​ទី​២ នៃ​កិច្ច​ប្រជុំ​នេះ លោក សុង បាន​ធ្វើ​ជា​អធិបតី​ក្នុង​កិច្ច​ពិភាក្សា​នៅ​ថ្ងៃ​ទី​១។ទីពីរ លោក ម៉ា បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងការវាយតម្លៃ និងដាក់ពិន្ទុរបស់នាយកដ្ឋានអាជីវកម្មនីមួយៗ វាយតម្លៃកម្រិតអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន និងចេញប័ណ្ណសរសើរថ្នាក់។ការគ្រប់គ្រងឃ្លាំងនៃការិយាល័យតំបន់នីមួយៗធ្វើការវាយតម្លៃ និងពិន្ទុដើម្បីវាយតម្លៃកម្រិតគ្រប់គ្រងឃ្លាំងរបស់ខ្លួន។ជាចុងក្រោយ អ្នកគ្រប់គ្រង Zhao បានធ្វើជាអធិបតីក្នុងការវាយតម្លៃអាជីវកម្ម ដោយផ្តល់រង្វាន់ដល់ក្រុមដែលសមត្ថភាពអាជីវកម្មឈានដល់ស្តង់ដារក្នុងត្រីមាសនេះ និងផ្តល់ការពិន័យដែលត្រូវគ្នាដល់ក្រុមដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារ។

នៅ​រសៀល​ថ្ងៃ​ទី​២ នៃ​កិច្ច​ប្រជុំ​នេះ អ្នក​ចូល​រួម​ត្រូវ​បាន​បែង​ចែក​ជា​ពីរ​ក្រុម ដើម្បី​អនុវត្ត​សកម្មភាព។លោក Song និងលោក Zhao បានដឹកនាំបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងឃ្លាំងនៃការិយាល័យប្រចាំតំបន់ ស្នាក់នៅក្នុងការិយាល័យ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការជួលកម្មវិធី និងកាលវិភាគសម្ភារៈ។អ្នកផ្សេងទៀតត្រូវបានដឹកនាំដោយលោក Ma និងលោក Wang ដើម្បីត្រួតពិនិត្យគម្រោងវិស្វកម្មផ្សេងៗនៅក្នុងទីក្រុង Wuhan ។

នៅថ្ងៃទី៣ នៃកិច្ចប្រជុំ លោក ម៉ា បានសង្ខេបពីស្ថានភាពការងារទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងត្រីមាសទី៣ បញ្ហាដែលកើតឡើង រៀបចំ និងដាក់ពង្រាយផែនការការងារនាពេលខាងមុខ ព្រមទាំងបានជម្រាបជូន និងរិះគន់ដល់មន្ទីរ និងបុគ្គលដែលមានកំហុសឆ្គងក្នុងការងារ។ ត្រីមាសទីបីនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។រៀនពីមេរៀន រៀនពីមេរៀន ធ្វើការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកឱ្យបានល្អ ធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងតឹងរ៉ឹងជាមួយនឹងច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងទូលំទូលាយ និងសម្របសម្រួលនៃនាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យផ្សេងៗរបស់ក្រុមហ៊ុន។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំការងារនេះ អ្នកចូលរួមទាំងអស់នៃក្រុមហ៊ុនមិនត្រឹមតែចែករំលែកបទពិសោធន៍ ផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ រាយការណ៍ពីលទ្ធផលការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានបញ្ជាក់ពីទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន ដែលនាំឱ្យមានការលើកទឹកចិត្តខាងស្មារតីក្នុងការខិតខំឆ្ពោះទៅមុខ។នៅក្នុងយុគសម័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស ក្រុមហ៊ុន Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. កំពុងធ្វើការយ៉ាងលំបាកជាមួយបុគ្គលិកទាំងអស់ ដោយដើរទៅមុខតាមសម័យកាល ស្វែងរក និងកែលម្អឥតឈប់ឈរ ដូច្នេះយើងអាចឈានទៅរកអនាគតដ៏ល្អប្រសើរជាមួយគ្នា។


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៩ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០១៨